créer une affaire et la développer à l'international

Avec un BAC ES en poche, Cyrille décide de rester dans sa ville d’origine, Cholet, afin d’y intégrer l’ESIAME. Il ne restera pourtant qu’une seule année dans cette école de commerce qui propose une formation pas totalement en accord avec son projet professionnel. Deux années de « prépa » à Angers lui permettent d’intégrer une Ecole Supérieure de Commerce. Ce choix fut finalement payant puisque sa troisième et dernière année d’Ecole lui offrit la possibilité de partir réaliser un MBA à Delhi pour une période de 10 mois. C’est suffisant pour s’imprégner de l’ambiance du pays et de découvrir de nouvelles opportunités économiques. Peu désireux de retourner travailler en France ou pour une entreprise indienne, Cyrille décide de créer sa propre entreprise. Il en faut du courage pour se lancer à 24 ans dans le grand bain de l’entreprenariat.

Lepicier International Services

Une fois ses études terminé, il rentre en France pour y fonder LIS Enterprise, qui voit le jour en Juillet 2007. La société a pour vocation principale de promouvoir les échanges les bilatéraux entre la France et l’Inde. Peu de temps après, deux associés, tout autant motivés et passionnés, le rejoignent dans l’aventure, un en France et la seconde en Inde, permettant ainsi de faire tourner l’entreprise qui, en septembre 2007, recentre sa stratégie et son activité autours deux secteurs d’activité : l’agro-alimentaire et la distribution. LIS détient dès lors un avantage certain sur ses nombreux concurrents en se spécialisant dans deux secteurs très porteurs. En effet, les entreprises agro-alimentaires indiennes ont un besoin important de technologie européenne et les consommateurs une envie forte de d’acheter et de consommer des produits et marques françaises et européennes.

Etre entrepreneur en Inde

Les dix mois de MBA à Delhi ont donné à Cyrille l’envie de rester en Inde. Homme de challenges, il a senti rapidement les opportunités qu’offre ce pays en pleine croissance économique. Et les lenteurs et autres problèmes de la bureaucratie indienne n’ont pas freiné ses ardeurs, bien au contraire !, la confiance de premiers clients français, plusieurs mois de networking, des rencontres formidables et quelques études de marché ont lancé sa première expérience d’entrepreneur. Son métier lui offre une grande liberté d’action et la possibilité de prendre du recul sur ce qu’il construit. En quelques mois, une dizaine de projets ont d’ores et déjà été finalisés et d’autres sont en cours de réalisation.

Cyrille entretient de très bonnes relations avec son nouveau pays d’accueil, où la vie réserve chaque jour de nouvelles surprises. Il reste cependant de nombreux freins au développement du pays notamment dans les domaines de l’environnement, de la distribution et des infrastructures.

Relations avec
la France

Même s’il est très lié à
la France de part son activité professionnelle, Cyrille ne se sent pas pour autant « français à outrance ».

Bilan et conseils

Après 7 mos d’activité, le bilan est positif pour Cyrille mais il confesse de temps en temps son manque d’expérience. Même s’il dit « qu’il n’a pas de leçons à donner », Cyrille recommande vivement de prendre le temps nécessaire d’établir sa stratégie au départ, de s’y tenir en dépit des opportunités (nombreuses en Inde) qui peuvent s’offrir, de connaître au mieux le pays où l’on souhaite s’implanter et surtout de bien s’entourer.

L’objectif des prochaines années est simple : se développer, élargir les effectifs, s’ouvrir à de nouveaux pays et investir.

©Roulez Jeunesse, janvier 2008